Témoignages

Stagiaires en gestion

Nathan Armstrong - CVC, Edmonton

« Cette société existe depuis plus de cent ans, et je suis enchanté d'avoir l'occasion d'en faire partie pour les cent prochaines années ! Je ne saurais répéter assez que si vous avez la volonté, l'esprit d'entreprise, le désir de devenir un leader dans une grosse compagnie, et si vous voulez travailler avec les meilleurs, vous devriez vous tourner vers le programme de perfectionnement des gestionnaires d'EMCO ».

Sarabjeet Chhatwalh - Réseaux d'aqueducs, Winnipeg

« L'expérience que l'on acquiert en gravissant les échelons dans une compagnie m'a donné l'occasion de me perfectionner comme je l'entends. Cela signifie que je peux emprunter toutes les pratiques optimales des autres, me servir de ces renseignements pour appliquer ce qu'ont fait les autres pour réussir par le passé, et me lancer dans de nouveaux débouchés à partir de ces expériences ».

Mentors

Greg Jones- Directeur de l'entrepôt 753

« J'ai eu le plaisir de travailler avec plusieurs stagiaires en gestion pendant que j'étais directeur d'entrepôt chez Emco Réseaux d'aqueducs 753. À chaque fois que notre équipe accueille un nouveau stagiaire en gestion, on sent un regain d'énergie dans le bâtiment, on peut réellement ressentir l'enthousiasme qu'il transmet. Ce que je préfère, quand je travaille avec ces nouveaux stagiaires, c'est leur empressement à apprendre de nouvelles compétences. Chaque jour, on les voit utiliser et raffiner ces compétences dans un milieu où la courbe d'apprentissage est très rapide. La plupart de ces stagiaires n'ont pas beaucoup d'expérience de l'industrie lorsqu'ils commencent leur programme, et cela offre une excellente occasion de façonner ces jeunes pousses pendant leur stage ici. J'essaie de leur montrer la vraie valeur d'un excellent service à la clientèle, et comment chaque coéquipier peut jouer un grand rôle dans la constitution de solides relations ».  

Diplômés

Sean Park - DCP Calgary réseaux d'aqueducs :

Si vous êtes un récent diplômé universitaire, si vous vous considérez comme un leader et un entrepreneur, Emco est l'endroit rêvé pour vous. Recruter les bons leaders et investir dans leur perfectionnement est au cœur de la culture d'Emco - c'est la clé de notre réussite en tant qu'entreprise. Au moyen du PPG, Emco donne aux diplômés universitaires les outils et les occasions dont ils auront besoin pour raffiner leurs compétences et se transformer en leaders d'entreprises de classe mondiale. L'expérience que j'ai appréciée le plus dans le PPG a été de voyager et d'apprendre auprès d'excellents leaders dans l'ensemble du Canada. 

Emco est une compagnie progressive, il n'y en a aucune au Canada qui lui ressemble. La délégation des responsabilités, l'indépendance, la confiance, le respect, la propriété, la rémunération substantielle ... toutes les bonnes choses dont parlent les compagnies, Emco est parmi les quelques-unes qui les offrent. J'ai appris comment être un entrepreneur prospère : comment constituer une équipe efficace, comment faire croître ma base de clientèle et comment me distinguer de mes concurrents.

Joanna Woo - CCP McKeough Supply

Le programme de perfectionnement des gestionnaires est l'occasion unique, pour les diplômés ambitieux, de se perfectionner du point de vue professionnel et personnel. Le programme est destiné à développer toutes les compétences essentielles nécessaires pour devenir un excellent DCP : être un leader efficace, connaître les principes commerciaux, acquérir les connaissances techniques au sujet des produits que nous offrons. Emco investit dans votre perfectionnement comme nulle autre société. La devise de la formation est « soyez égoïste au sujet de votre propre perfectionnement », et c'est vrai ! Emco investit en vous et dans votre formation, si vous prenez en mains votre propre perfectionnement.

L'expérience peut être à la fois stimulante et provocante. En plus de l'acquisition des principes essentiels dans chaque phase (entrepôt, comptoir/exploitation, vente interne et vente externe), vous aurez l'occasion de travailler à des projets qui vous mettront au défi. Vous sortirez de votre zone de confort, et c'est ainsi que vous vous développerez. Tom Newell, notre vice-président d'Ontario Plumbing and Heating aime à dire que « nous vivons chaque jour sur les bords rabattus de l'inconfort, aiguisant les couteaux de notre boîte à outils, ce qui nous rend plus forts ! » Qui d'autre peut dire que, durant leurs quatre premières années dans une société (en dehors d'Emco, s'entend), il a été formateur en chef lors d'une conversion de système, il a participé à la rédaction d'articles pour un magazine national, il a mis au point de nouvelles technologies, et a mené des promotions publicitaires ? La diversité des expériences possibles, associée à la liberté et à l'indépendance, est ce qui me tient motivée pour poursuivre ma carrière chez Emco.

Diplômée en génie mécanique, j'avais peu d'expérience pertinente des pratiques et des opérations commerciales. Travailler aux côtés de leaders remarquables ces quelques dernières années m'a permis d'observer et d'acquérir d'excellentes habitudes. Emco m'a vraiment aidée à devenir le leader que je suis aujourd'hui. J'envisage mon parcours chez Emco avec bonheur, à mesure que je continue à me transformer en un leader de classe mondiale.


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