Dustin Tamblyn - DCP Calgary CVC :

Réalisez votre rêve ... cet énoncé, une pierre angulaire de la culture d'EMCO m'a attiré chez EMCO quand je suis sorti de l'université. Diplôme en poche, je cherchais un travail où j'aurais pu mettre à profit mes compétences commerciales, mais mieux encore, une carrière où je puisse faire une différence et être récompensé de mes efforts. Depuis que j'ai rejoint l'équipe d'EMCO et que je progresse dans le programme de perfectionnement des gestionnaires,  j'ai cette occasion tous les jours.

Le programme de perfectionnement des gestionnaires d'EMCO est unique par son soutien et par l'expérience pratique du monde réel qu'il offre à tous les futurs leaders. J'ai toujours été encouragé à réfléchir différemment et à prendre des risques, sans craindre l'échec. Ce soutien, tout au long du programme, a été un élément-clé qui m'a permis de devenir le directeur de centre de profit et le leader que je suis aujourd'hui.

Pourquoi EMCO ? Je contrôle mon destin. J'ai la responsabilité quotidienne de prendre les décisions qui mèneront mon entreprise à la réussite, pour mon équipe et pour moi-même. Si ce n'est pas une carrière de rêve, je ne vois pas ce qui pourrait l'être.

Shoumen Rashid - DCP Grande Prairie Westlund :

La raison pour laquelle j'ai choisi le PPG parce que je savais dès le départ que je voulais deux choses : être un leader dans ma carrière, et connaître la réussite financière. Lorsque j'ai vu le PPG à un salon des carrières, il m'offrait ces deux choses, et j'ai apprécié le fait qu'EMCO ne regardait pas le type de diplôme que l'on avait. EMCO considérait la personne, son aptitude et son attitude.

L'expérience la plus agréable du PPG a été la phase de la vente externe. On commence à la phase de l'entrepôt puis on passe à la vente interne, et on boucle complètement la boucle à la phase de la vente externe. J'aime aussi beaucoup courir après la vente. C'est vraiment exaltant. Je dirais que la phase de la vente externe est la raison pour laquelle la vente est toujours ma première priorité dans mes affaires. C'est ce qui mène l'entreprise, et la phase de la vente externe du PPG vous le montre.

J'ai des amis qui travaillent pour d'autres entreprises plus grandes, et j'entends toujours la même rengaine : « J'ai l'impression de n'être qu'un numéro ». C'est tout à fait le contraire de notre culture EMCO. Le PPG est un programme étonnant, dans lequel on se perfectionne pendant quelques années, on devient un leader, et on réussit financièrement en tant que DCP. C'est vraiment étonnant.

Le PPG m'a permis d'acquérir des compétences dans la vente et de l'entregent. Je n'avais pas d'expérience de la vente avant EMCO, et maintenant je me sens extrêmement confiant dans tous les aspects de la vente. Dans le cadre du PPG, j'ai été muté plusieurs fois dans l'ensemble du pays; j'ai travaillé avec des personnes différentes, et des cultures différentes. Cela affecte aussi la façon dont les gens traitent les affaires, et j'attache beaucoup de valeur à cette compétence !

Derrek Wenisch - DCP Regina Westlund :

Le PPG représente une occasion étonnante pour les diplômés qui souhaitent mettre leur instruction en pratique dans des applications du monde réel. Il donne la liberté de faire des projets nationaux, à grande échelle, destinés à valoriser toute l'entreprise et nos clients. Emco se distingue des autres employeurs. Elle se donne beaucoup de mal pour sélectionner les meilleurs, et je suis fier d'en faire partie.

Mon expérience la plus agréable, dans le PPG, a été les gens dont j'ai fait la connaissance. Au cours du programme, on rencontre des milliers de personnes. Savoir comment se comporter avec chacune est essentiel pour exploiter une affaire et atteindre des résultats de classe mondiale.

Le programme de stagiaires en gestion a été primordial pour moi; il m'a permis d'appliquer mon éducation et mon expérience pratique à une carrière enrichissante. Il est provoquant, intéressant et plein de surprises - toutes choses qui m'attiraient lorsque j'examinais des débouchés de professions. Maintenant, en ma qualité de directeur et de leader, je compte bien produire des résultats de classe mondiale pour l'entreprise Emco / Westlund, pour notre équipe de Regina et pour moi-même.

Joey Baranyay - DCP Lethbridge Plomberie :

De nombreux étudiants universitaires pensent qu'il s'agit d'un programme de coopérants, qui n'est pas rémunéré. Le PPG est attrayant parce qu'il nous rémunère de façon très concurrentielle dès notre sortie de l'université, et il nous garantit presque un poste de DCP à la fin. Les programmes de coopérants, normalement, ne sont pas rémunérés, ce sont des internats et n'y a aucune garantie d'emploi lorsque l'on sort diplômé d'un programme de coopérants. Le PPG s'intéresse aussi à un large éventail de compétences. Nous recrutons dans diverses disciplines, et vous n'avez pas besoin d'un diplôme en commerce pour exploiter un centre de profit.

EMCO prend soin de son personnel; dans la formule de Rick : L(PXC)=R, le personnel occupe une place importante dans l'équation. Le fait qu'une entreprise impose un objectif de formation de 40 heures par an et par employé, d'après moi, est une évidence de l'engagement d'EMCO envers le perfectionnement de son personnel. 

Au cours du PPG, j'ai acquis l'aptitude à gérer une équipe. J'ai acquis ma formation dans deux centres de profit (Lethbridge et Medicine Hat), mais je suis allé aussi dans deux autres centres de profit pendant une semaine, pour observer leurs opérations et la façon dont ils gèrent leurs équipes. Chez EMCO on peut travailler à des endroits très divers - être capable d'observer différentes équipes et comment le DCP les dirigeait m'a donné de nombreux outils à rapporter à mon centre de profit.

Sean Park - PCM Calgary Réseaux d'aqueducs :

Si vous êtes un récent diplômé universitaire, si vous vous considérez comme un leader et un entrepreneur, Emco est l'endroit rêvé pour vous. Recruter les bons leaders et investir dans leur perfectionnement est au cœur de la culture d'Emco - c'est la clé de notre réussite en tant qu'entreprise. Au moyen du PPG, Emco donne aux diplômés universitaires les outils et les occasions dont ils auront besoin pour raffiner leurs compétences et se transformer en leaders d'entreprises de classe mondiale. L'expérience que j'ai appréciée le plus dans le PPG a été de voyager et d'apprendre auprès d'excellents leaders dans l'ensemble du Canada. 

Emco est une compagnie progressive, il n'y en a aucune au Canada qui lui ressemble. La délégation des responsabilités, l'indépendance, la confiance, le respect, la propriété, la rémunération substantielle ... toutes les bonnes choses dont parlent les compagnies, Emco est parmi les quelques-unes qui les offrent. J'ai appris comment être un entrepreneur prospère, comment constituer une équipe efficace, comment faire croître sa base de clientèle et comment me distinguer de mes concurrents.

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